Victoria Marchand Suite à la fermeture des bureaux de Yahoo en Suisse, Tom Hanan avait postulé par mail chez Google en 2003, juste avant de partir pour une pause prolongée sur un voilier.

Victoria Marchand Suite à la fermeture des bureaux de Yahoo en Suisse, Tom Hanan avait postulé par mail chez Google en 2003, juste avant de partir pour une pause prolongée sur un voilier. De retour en Suisse et en travaillant en tant que Head of Sales chez Google, Tom réalisait bientôt qu'il existait une niche dans le marché Suisse pour une agence spécialisée dans le domaine des solutions web réellement guidées par les données. Fort de son expérience, il fonde Webrepublic en 2009, une des premières agences proposant du SEA et par la suite du SEO sur la place Zurichoise. En 2014, une antenne romande est ouverte à Lausanne pour toucher des clients francophones et internationaux. Une persévérance qui aboutit, en 2017, à la reconnaissance publique puisque Tom Hanan a reçu au début de l'année un IAB award et qu'il vient d'être distingué par un EY award. L'occasion pour en savoir plus sur un parcours sans faute.

2017 EST UNE ANNÉE À MARQUÉ D’UNE PIERRE BLANCHE POUR VOUS : EN FÉVRIER, L’IAB VOUS A ATTRIBUÉ LE ‘DIGITAL LIFETIME AWARD’ ET NOMMAIT WEBREPUBLIC AGENCE NUMÉRIQUE DE L’ANNÉE. EN OCTOBRE, VOUS OBTENEZ LE TITRE D’EY ENTREPRENEUR OF THE YEAR. VOUS Y ATTENDIEZ-VOUS ?

Non et c’est un grand honneur que je tiens avant tout à partager avec tous nos clients et nos collaborateurs. Ces récompenses sont la preuve que nous avons réussi à créer un écosystème qui a su s’adapter pour répondre à l’évolution de la technologie et des besoins économiques du marché. Les prix de l’IAB récompense cette adaptabilité alors que celui d’EY confirme que notre positionnement est le bon.

Y A-T-IL UN SECRET ?

Notre force a été de miser sur les données bien avant que la «digitalisation» ne soit plus un sujet en soi. Ne pas avoir choisi de nous focaliser sur le développement de logiciels web a été la bonne approche. Très vite, nous avons anticipé que la seule manière de prendre le virage numérique était de fournir des analyses pointues de données afin de mieux comprendre les publics cibles et ainsi optimiser les campagnes de nos clients.

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CONTINUEZ-VOUS À RÉUNIR VOS COLLABORATEURS SUR UN VOILIER ?

Oui en effet, tous les 18 mois environ. Cette croisière que nous appelons «vision cruise» est un événement cher à mon coeur. Ce voyage est idéal pour s'éloigner du quotidien et renforcer l'esprit d'équipe tout en réfléchissant à son propre développement comme à celui du marché et de l’agence. Tirer à la même corde tout en naviguant en eaux libre, c’est une métaphore de l’esprit qui je souhaite insuffler à l’agence.

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