2011 umfasste die MartechMap etwa 150 Tools, Technologien und Softwares für die tägliche Arbeit von Marketer:innen. 2023 sind es bereits über 11’000. Die Plattformen und Programme dienen dabei nicht mehr nur einem einzelnen Zweck, sondern decken verschiedene Bedürfnisse ab. Die Prämisse: schneller, grösser, weiter. Damit Marketer:innen trotz lauter Bäumen den Wald noch sehen, empfiehlt Gartner, selektiv zu sein und sich nur auf die Trends zu fokussieren, die auf die eigenen organisatorischen Bedürfnisse einzahlen.
Aber auch wer selektiv vorgeht, ist noch immer mit einer steigenden Komplexität konfrontiert. Das zeigt sich beispielsweise in der Rolle von CMOs, die sich in den letzten Jahren massiv verändert hat. Umfasste das Jobprofil früher nur «Marketing», gehören heutzutage auch Bereiche wie «Growth», «Customer Experience» oder «Branding» zum Paket. Symptomatisch für diese Entwicklung ist eine kürzere Amtszeit von CMOs: Sie ist so tief wie noch nie in den letzten zehn Jahren.
Auch andere Jobprofile sind von der steigenden Komplexität betroffen: 2010 waren Google Ads Campaign Manager:innen noch damit beschäftigt, passende Keywords zu finden und Anzeigen zu einem guten Preis zu platzieren. Heute erledigen das automatisierte Tools wie Performance Max, Smart Display Campaigns oder Discovery Ads. Campaign Manager:innen beschäftigen sich mittlerweile mit weitaus komplexerer, strategischer Arbeit.